САМОСОЗНАНИЕ

Эмоциональная осведомленность: распознавание эмоций и их последствий.  Люди с этим

компетенцией:

  • Знаете, какие эмоции они испытывают и почему
  • Осознают связь между своими чувствами и тем, что они думают, делают и говорят.
  • Признают, как их чувства влияют на их работу
  • Руководствуются своими ценностями и целями.

Точная самооценка: знание сильных и слабых сторон.  Люди с этим

компетенцией:

  • Осознают свои сильные и слабые стороны
  • Рефлексивные, учатся на собственном опыте
  • Открыты для откровенных отзывов, новых перспектив, непрерывного обучения и саморазвития.
  • Способны проявлять чувство юмора и взгляды на себя

Уверенность в себе: уверенность в себе и своих способностях.  Люди с этим

компетенцией:

  • проявляют уверенность в себе; имеют «присутствие»
  • Могут озвучивать непопулярные мнения и рисковать за то, что правильно
  • Решительны, способны принимать правильные решения, несмотря на неопределенность и давление

САМОРЕГУЛИРОВАНИЕ

Самоконтроль: управление деструктивными эмоциями и импульсами.  Люди с этой компетенцией:

  • Хорошо справляются со своими импульсивными чувствами и неприятными эмоциями.
  • Сохраняют спокойствие, позитивный настрой и невозмутимость даже в трудные моменты.
  • Мыслят ясно и остаются сосредоточенным под давлением

Надежность: соблюдение стандартов честности и порядочности.  Люди с этим

компетенцией:

  • Действуют этично и безупречно.
  • Завоевывают доверие благодаря их надежности и подлинности
  • Признают свои ошибки и противостоят неэтичным действиям других.
  • Занимают жесткую и принципиальную позицию, даже если она непопулярна.

Добросовестность: ответственность за личные результаты.  Люди с этим

компетенцией:

  • Выполняют взятые на себя обязательства и сдерживают обещания
  • Берут на себя ответственность за достижение своих целей
  • Организованы и осторожны в своей работе

Адаптивность: гибкость в обращении с изменениями.  Люди с этой компетенцией:

  • Плавно обрабатывать множественные требования, меняя приоритеты.

Адаптируют свои реакции и тактику к изменяющимся обстоятельствам

  • Гибко видят события.

Инновационность: быть комфортным и открытыми для новых идей и новой информации.

Люди с этой компетенцией:

  • Ищут свежие идеи из самых разных источников.
  • Подают оригинальные решения проблем
  • Генерируют новые идеи
  • Принимают свежие точки зрения и рискуют в своем мышлении

САМОМОТИВАЦИЯ

Стремление к достижению: стремление к совершенствованию или достижению стандартов мастерства.  Люди с этой компетенцией:

  • Ориентированы на результат, стремятся к достижению своих целей и стандартов.
  • Ставят сложные цели и идут  на просчитанный риск
  • Ищут информацию, чтобы уменьшить неопределенность и ищут способы добиться большего
  • Узнают, как улучшить свою производительность

 

Приверженность: соответствие целям группы или организации.  Люди с этим

компетенцией:

  • Готовы приносить личные или групповые жертвы для достижения более крупной цели организации.
  • Ищут смысл в большой миссии
  • Используют основные ценности группы при принятии решений и уточнении выбора.
  • Активно ищут возможности для выполнения миссии группы.

Инициатива: готовность использовать возможности.  Люди с этой компетенцией:

  • Готовы использовать возможности
  • Достигают целей, выходящих за рамки того, что от них требуется или ожидается.
  • Избавляются от бюрократии и соблюдают правила, когда это необходимо, чтобы выполнить работу
  • Мобилизуют других с помощью необычных инициативных усилий

Оптимизм: настойчивость в достижении целей, несмотря на препятствия и неудачи.  Люди с этим

компетенцией:

  • Настойчиво добиваются целей, несмотря на препятствия и неудачи.
  • Действуют исходя из надежды на успех, а не из страха перед неудачей.
  • Считают неудачи вызванными управляемыми обстоятельствами, а не личным недостатком.

ОБЩЕСТВЕННОЕ ПРИЗНАНИЕ

Сочувствие: понимание чувств и взглядов других и активный интерес к их

проблемы.  Люди с этой компетенцией:

  • Внимательны к эмоциональным сигналам и хорошо слушают
  • Проявляют чуткость и понимайте точки зрения других
  • Помогают, основываясь на понимании потребностей и чувств других людей.

Ориентация на обслуживание: предвидение, признание и удовлетворение потребностей клиентов.  Люди с этой компетенцией:

  • Понимают потребности клиентов и сопоставляют их с услугами или продуктами.
  • Ищут способы повысить удовлетворенность и лояльность клиентов.
  • С радостью предлагают соответствующую помощь
  • Уловливают точку зрения клиента, действуя как надежный советник

Развитие других: понимание того, что нужно другим, чтобы развиваться, и поддержка их

способности.  Люди с этой компетенцией:

  • Признают и поощряют сильные стороны, достижения и развитие людей.
  • Предлагают полезные отзывы и определяйют потребности людей в развитии.
  • Наставники, своевременно наставляют и предлагают задания, которые бросают вызов и развивают навыки человека.

Использование разнообразия: развитие возможностей через разных людей.  Люди с этим

компетенцией:

  • Уважают людей разного происхождения и относятся к ним хорошо.
  • Понимают различные мировоззрения и чувствительны к групповым различиям.
  • Рассматривают разнообразие как возможность, создавая среду, в которой разные люди могут

процветать

  • Бросают вызов предвзятости и нетерпимости

Политическая осведомленность: чтение эмоциональных токов группы и властных отношений.

Люди с этой компетенцией:

  • Точно считывают ключевые отношения власти
  • Обнаруживают важные социальных сетей
  • Понимают силы, которые формируют взгляды и действия клиентов, заказчиков или

конкуренты

  • Точно читают ситуации, организационные и внешние реалии.

НАВЫКИ ОБЩЕНИЯ

Влияние: использование эффективной тактики убеждения.  Люди с этой компетенцией:

  • Умеют убеждать
  • Тонкая настройка презентаций, чтобы понравиться слушателю
  • Используют сложные стратегии, такие как косвенное влияние, для достижения консенсуса и поддержки
  • Организуют драматические события, чтобы убедительно доказать свою точку зрения.

Коммуникация: отправка четких и убедительных сообщений.  Люди с этой компетенцией:

  • Эффективны в взаимных уступках, регистрируют эмоциональные сигналы при настройке своих

сообщений

  • Решают сложные проблемы напрямую.
  • Слушают внимательно, ищут взаимопонимания и полностью приветствуют обмен информацией.
  • Стимулируют открытое общение и остаются восприимчивыми к плохим и хорошим новостям.

Лидерство: вдохновлять и направлять группы и людей.  Люди с этой компетенцией:

  • Формулируют и пробуждают энтузиазм в отношении общего видения и миссии
  • Шагают вперед, чтобы вести по мере необходимости, независимо от позиции
  • Направляют деятельность других, при этом заставляя их отвечать
  • Подают пример

Катализатор изменений: инициирование изменений или управление ими.  Люди с этой компетенцией:

  • Признают необходимость изменений и устранить препятствия
  • Бросают вызов статус-кво, чтобы признать необходимость перемен
  • Поддерживают изменения и привлекают других к их достижению.
  • Моделируют изменения, ожидаемые от других.

Управление конфликтами: ведение переговоров и разрешение разногласий.  Люди с этим

компетенцией:

  • Управляют трудными людьми и напряженными ситуациями дипломатично и тактично.
  • Выявляют потенциальный конфликт, выявляют разногласия и помогают в деэскалации
  • Поощряют дебаты и открытое обсуждение
  • Создают беспроигрышные решения

Создание связей: развитие инструментальных отношений.  Люди с этой компетенцией:

  • Создают и поддерживают обширные неформальные сети
  • Ищут взаимовыгодные отношения.
  • Строят взаимопонимание и держат других в курсе
  • Заводят и поддерживают личные дружеские отношения между коллегами по работе

Сотрудничество и кооперация: работа с другими для достижения общих целей.  Люди с

эта компетенцией:

  • Уравновешивают внимание к задаче с вниманием к отношениям
  • Сотрудничают, обмениваются планами, информацией и ресурсами
  • Содействуют созданию дружественной атмосферы сотрудничества
  • Выявляют и развивают возможности для сотрудничества

Возможности команды: создание групповой синергии в достижении коллективных целей.  Люди с этой компетенцией:

  • Демонстрируют образцовые качества команды, такие как уважение, готовность помочь и сотрудничество.
  • Привлекают всех участников к активному и полному энтузиазму участию
  • Выработают индивидуальность команды, корпоративный дух и приверженность

Консорциум исследований эмоционального интеллекта в организациях