Маргарет Тэтчер — премьер министр Великобритании в 1979-1990 годах, первая женщина на этом посту в Европе, провела множество реформ в политике и экономике, за свои резкие и консервативные меры получила прозвище “Железная леди”. Эта женщина стала выдающейся фигурой в мировой политике, преобразовала Англию из кризисного государства в лидеры. Маргарет Тэтчер была во главе государства 11 лет. Она стала образцом деятеля с высоким уровнем эмоционального интеллекта.

 

С ранних лет Маргарет училась отдавать себе отчет в мыслях, эмоциях, действиях. Хоть ее семья и была строго традиционной, отец воспитывал девочку с нестандартным подходом — он взращивал в ней больше мужские качества, такие как отрешенность, твердость, уверенность, желание достигать. В то время как других девочек воспитывали с наклоном на мягкость, податливость, готовя к второстепенным ролям, материнству и хранению домашнего очага. Учась в школах для девушек, Маргарет отличалась от других своей твердостью, несокрушимостью, целеустремленностью. Отсутствие мальчиков закрепило эту роль и сделало ее еще привычнее.

Отец всегда учил дочку действовать неординарно, прилагать усилия и поменьше опираться на обстоятельства — брать ситуацию в свои руки. Маргарет была очень прилежной ученицей, много читала и вдохновлялась политиками, постоянно самосовершенствовалась. Даже некоторое время писала стихи. Но вместо проявления чувственности, в ее стихах уже читалась способность к манипуляции словами.

 

Карьера политика началась с сильного желания попасть в парламент, в то время, когда Маргарет еще работала химиком в одной крупной компании. Она вступает в ассоциацию консервативной партии Оксфордского университета. И в скором времени уже баллотируется в парламент округа Дартфорд. Молодая, неординарная и единственная женщина привлекает все больше внимания в политических кругах. Уверенно она движется в верхам правительства, в 1979 году стает премьер министром Великобритании. Ее называют первой леди. Она ведет жесткую деятельность по стабилизации экономической сферы страны. Это требует больших усилий воли, твердости характера, эмоциональной выдержки.

Те, кто задерживался в кабинете Маргарет чуть подольше, рассказывали, что она часто говорила “Мы поступим так, потому что это правильно!”. То есть ей было присуще понимание, что объяснения аргументов ни к чему, ведь она влияет своей волей и воздействует на эмоции. Так же действовали Ленин и Гитлер, навязывая собственную линию, повторяя очень часто легкие для восприятия утверждения.

 

Про эмоциональную подкованность говорит также эта ситуация. Однажды  в отеле, где она пребывала со своим мужем, террористы ИРА взорвали мощную бомбу. Маргарет без лишних эмоций, сначала удостоверилась в безопасности мужа, потом даже сумела  позаботится о персонале отеля. Эмоциональность, так присуща женщинам, здесь отходила на второй план.

 

Пребывая на посту, Маргарет следовала назначенному политическому курсу, конечно проходя через сложные препятствия. Как например, вторжение аргентинской армии на Фолклендские острова. Тэтчер застали врасплох: “Никогда не ожидала, что аргентинцы нападут на острова, это очень глупо.” Эмоциональная собранность позволила ей не растеряться в собственных раздумьях, а действовать. Тэтчер сказала: “Я с головорезами переговоров не веду. Фолклендские острова принадлежат Британии и я хочу их вернуть.” Твердо, отсекая другие варианты решения, поступающие от коллег, Маргарет немедленно отдала приказ главнокомандующему армии и запустила процесс по защите островов. Рисковая женщина однако, ведь вести войну сейчас, когда экономика итак претерпевала не лучшие времена, было очень отважно. Это подрывало бюджет, но отдавать землю она не желала ни под каким предлогом. Через 2 месяца Фолклендские острова были снова под контролем Британии.

 

Тэтчер всегда понимала на что идет, когда подавалась в политику. И сила, с которой она справлялась с трудностями и задачами главы, была мощной и не подавляемой.

 

1984 год. Город шумит от демонстраций противостояния шахтеров. Эти люди, имея основным источником доходов — шахтерскую деятельность, сейчас ее теряли, ведь власти пришли к выводу рационализировать работу угольной отрасли. Закрывались  шахты, которые стали нерентабельными. Тэтчер — женщина очень умная и стратегически мыслящая, помня об ошибках предшественников, была готова к таким противостояниям: “Я не намерена отступать от миссии — сделать нашу страну процветающей, даже осуществляя настолько жесткие меры по сокращению расходов!” Заранее она позаботилась о том, чтобы сделать запасы угля, в случае протестов, чтобы бунтари не смогли парализовать работу электростанций. Это был самый масштабный трудовой протест Англии и для Тэтчер он означал также символический характер, ведь она считала, что забастовщики — это “внутренние враги”, а задачей консервативной партии было укрепить страну во что бы то ни стало. Тэтчер была очень строга и решительна в действиях, она не искала компромиссов. Солдаты были переодеты в полицейских, дабы избежать лишнего шума, самым полицейским дана команда быть более энергичными — они провели массовые аресты, хотя и столкновения часто перерастали в гибели людей. Тэтчер закончила эту страницу британской истории, остановив самый долгий и жесткий страйк страны.

 

Как этой женщине удавалось быть настолько стойкой и непоколебимой? Возможно ответ во внутреннем стержне, который воспитали еще ее родители. В четкой жизненной позиции и эмоциональной зрелости. Смелость и дерзость, умение настоять на своем, решимость и желание делать, а не просто говорить — отличало эту женщину от многих многих политиков и прославило ее на весь мир. Ключевым качеством, конечно же выступила ее эмоциональная подкованность и умение управлять другими людьми. Ведь это один из главных аспектов лидерских позиций. Маргарет Тэтчер справилась с этим.